Es ist nicht nur was wir machen, sondern wie wir arbeiten
Wir sind nicht nur ein Produktlieferant. Wir sind auch nicht nur ein Lösungsanbieter. Wir sind ein echter Partner, der als nahtlose Erweiterung Ihres eigenen Teams fungiert – alles wird vollständig in Ihre Arbeitsweise und -abläufe integriert.
Briten und Chinesen in einem Unternehmen
Als britisches Unternehmen mit einer 100%igen Tochtergesellschaft in Shenzhen ist der Prozess weit weniger undurchsichtig und umständlich als der Umgang mit einem chinesischen Lieferanten oder die Arbeit über einen Zwischenhändler. Sie können direkt mit englisch sprechenden Ingenieuren, Managern und Designern sprechen, sowohl in unserem britischen Hauptsitz oder der chinesischen Fabrik als auch in unseren Vertriebs- und Technikzentren in Europa und Nordamerika. Sie profitieren von einer klaren und offenen Kommunikation mit den Experten, die sich mit Ihrem speziellen Projekt befassen. Sie haben auch die Gewissheit, dass sie Ihre kulturellen Werte teilen und nach britischen Standards arbeiten – alle Arbeiten sind nach ISO 9001:2015 zertifiziert.
Better Project Management
Unser vollständig integrierter und umfassender Workflow-Prozess
Jedes Programm, das wir durchführen, egal ob groß oder klein, wird durch bewährte Projektmanagement-Disziplinen untermauert, die jede Phase des Prozesses effektiv steuern.
Angebot
Programm-Management aufbauen
Projektbuch
Master-Zeitplan
Werkzeug-Design
Design-Zulassung
Werkzeugbau
Werkzeug-Tests
WerkzeugversandWerkzeug-Tests im Werk
Lokale Engineering-ÄnderungenPPAP (Produktionsteil-Freigabeprozess)
SOP (Produktionsstart)Klarheit in jeder Phase
Alle zu erbringenden Leistungen werden zu Beginn in voller Zusammenarbeit mit unseren Kunden genau festgelegt, um das bestmögliche Angebot, den bestmöglichen Support und Service zu bieten. Wir legen großen Wert auf die Erstellung von maßgeschneiderten Projektbüchern, die alle Programmphasen von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme im Werk überwachen.
Egal, ob es sich um ein einfaches Teil oder eine komplexe Baugruppe handelt, die ein vollständiges Programm-Management mit APQP erfordert, ein entsprechendes Kontrollsystem wird implementiert.
Alles termingerecht fertiggestellt
Ein allgemeiner Master-Zeitplan für ein komplexes Programm wird für die Verfolgung des Fortschritts und die Festlegung von Agenden und Meetings mit MS Project verwendet. Jedes Projektbuch beinhaltet individuelle Excel-basierte Timing-Pläne . Diese werden für jedes Werkzeug befolgt und dann in den Master-Zeitplan aufgenommen.
Dieser Master-Zeitplan ist in den PAPIP-Programmplan integriert, der sich auf die Fehlervermeidung konzentriert und dafür verantwortlich ist, dass jede Phase des Prozesses innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens abgeschlossen wird.
Das Erreichen von Exzellenz und Qualität hat für uns oberste Priorität –
alle Arbeiten sind nach ISO 9001: 2015 zertifiziert
